انواع روش های تعمیرات و نگه داری انواع روش های تعمیرات و نگه داری تعمیرات و نگه داری را می توان به چند نوع تقسیم کرد: تعمیرات اصلاحی: این نوع تعمیرات زمانی انجام می شود که یک خرابی یا نقص در تجهیزات یا سیستم رخ داده باشد. مثلاً تعویض قطعات خراب یا بازسازی …
تعمیرات و نگهداری TPM تعمیرات و نگهداری TPM نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر یا TPM یک استراتژی مدیریتی است که با هدف افزایش بهره وری و کاهش تلفات در سیستم های تولیدی انجام می شود. در این روش، همه کارکنان سازمان از مدیران تا اپراتورها در فرایند نگهداری و تعمیرات مشارکت می کنند …
تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه PM تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه PM تعمیرات و نگهداری پیشگیرانه یکی از روشهای مهم برای افزایش عمر و کارایی تجهیزات و دستگاهها است. این روش به معنای انجام فعالیتهای نگهداری و تعمیر قبل از اینکه تجهیزات دچار خرابی شوند است. به این ترتیب، میتوان خرابیهای ناگهانی و هزینههای ناشی از …
تعمیرات و نگهداری EM تعمیرات و نگهداری EM در این مقاله قصد داریم در مورد em یا همان تعمیرات نگهداری توضیح بدهیم. تعمیرات نگهداری یکی از مهمترین عوامل برای حفظ کارایی و ایمنی دارایی ها و تجهیزات است. مقدمه تعمیرات نگهداری به فعالیت هایی گفته می شود که با هدف حفظ یا بهبود عملکرد …
آرشیو اطلاعات مهندسی آرشیو اطلاعات مهندسی ارشیو اطلاعات مهندسی یک نرم افزار یا سیستم است که به ذخیره سازی، مدیریت و دسترسی به مدارک و مستندات فنی و مهندسی کمک می کند. این نرم افزار یا سیستم می تواند برای اهداف مختلفی مانند آموزش، پژوهش، طراحی، اجرا، نظارت، بازرسی و تعمیر و نگهداری استفاده …
لیستOPC- FPC- BOM OPC- FPC- BOM در این مطلب قصد داریم در مورد سه مفهوم مهم در زمینه تولید صنعتی یعنی OPC، FPC و BOM توضیح بدهیم. این سه مفهوم به ترتیب به نمودار فرایند عملیات، نمودار جریان فرایند و لیست قطعات مربوط به یک محصول اشاره دارند. با استفاده از این سه …
FPC چیست؟ تفاوت OPC و FPC نمودار FPC یا نمودار فرایند جریان یک ابزار تجزیه و تحلیل فرایندهای تولید است که چگونگی جریان مواد، اطلاعات و انرژی را در یک فرایند نشان می دهد. در این نمودار، هر رویداد یا فعالیت دارای یک نماد خاص است که عبارتند از: عملیات، بازرسی، حمل و نقل، …
FPC چیست؟ FPC چیست؟ نمودار FPC یا نمودار جریان فرایند، یک نمودار بصری است که فعالیتها، عملیاتها، بازرسیها، حملونقلها، انتقالها، تأخیرها و انبارشهای مواد، ماشینآلات و افراد را در یک فرایند تولید نشان میدهد. این نمودار به مدیران تولید کمک میکند تا فرایندهای غیرضروری، اتلاف زمان و هزینه، نقاط ضعف و اشکالات را شناسایی …
OPC چیست؟ OPC چیست؟ نمودار OPC تولید چیست؟نمودار OPC یا نمودار فرایند عملیات، یک نمودار گرافیکی است که فرایند و توالی عملیات برای تولید یک محصول و نقاط ورود و خروج مواد مختلف را نشان میدهد. این نمودار با استفاده از علائم استاندارد و خطوط افقی و عمودی رسم میشود و برای بررسی جریان …
Bom چیست؟ BOM چیست؟ Bills of material یا BOM یک لیست ساختارمند است که تمام مواد و قطعات مورد نیاز برای ساخت یک محصول را شناسایی می کند، همچنین دستورالعمل هایی برای تهیه و استفاده از مواد را نیز ارائه می دهد. BOM به سازمان ها کمک می کند تا خرید مواد را …
قوانین ترتیب دهی قوانین ترتیب دهی چگونه کارها را در یک کارگاه برنامهریزی کنیم؟ در یک کارگاه، معمولاً چندین کار مختلف وجود دارد که باید در زمان مشخصی انجام شوند. اما چگونه میتوان این کارها را به صورت بهینه و کارآمد ترتیب داد؟ برای این منظور، میتوان از این قانون استفاده کرد. این قانون، …
موجودی کار در جریان (WIP) موجودی کار در جریان (WIP) در این مقاله، میخواهیم در مورد مفهوم موجودی کار در جریان (WIP) بحث کنیم. این مفهوم در روشهای توسعه نرمافزاری چابک، به خصوص کانبان، بسیار مهم است. موجودی کار در جریان به تعداد کارهایی گفته میشود که در یک فرآیند یا یک مرحله از …
تاریخچه برنامه ریزی تولید تاریخچه برنامه ریزی تولید برنامه ریزی تولید یک فرایند است که در آن تصمیمات مربوط به تولید یا ساخت محصولات یک شرکت یا صنعت اتخاذ می شود. برنامه ریزی تولید شامل تعیین هدف، انتخاب روش تولید، برآورد ظرفیت، زمانبندی، کنترل موجودی و کیفیت و ارزیابی عملکرد است. برنامه ریزی تولید …
مثال زمان سنجی کار مثال زمان سنجی کار زمان سنجی کار چیست و چرا باید از آن استفاده کنیم؟ زمان سنجی کار یک روش ساده و موثر برای مدیریت زمان و بهبود بهره وری است. در این روش، ما کارهای خود را به قطعات ۲۵ دقیقه ای تقسیم می کنیم و بین هر قطعه، …
چالش های زمان سنجی کار چالش های زمان سنجی کار زمان سنجی کار یکی از مهارت های مهم برای هر کسی است که می خواهد به صورت موثر و بهینه از زمان خود استفاده کند.و به معنای تعیین اولویت ها، برنامه ریزی و اجرای فعالیت های روزانه با توجه به اهداف و محدودیت های …
زمان سنجی زمان سنجی زمان سنجی کار یکی از مهارت های مهمی است که می تواند به شما کمک کند تا بهتر و بازدهی بالاتری داشته باشید. زمان سنجی کار به این معنی است که شما برای هر فعالیت یا وظیفه ای که قرار است انجام دهید، یک زمان مشخص را تعیین می کنید …
