کارت کانبان کارت کانبان این کارت یک روش مدیریت پروژه است که بر اساس تولید کششی و تقاضای مشتری عمل میکند. این روش از دهه ۱۹۵۰ میلادی توسط شرکت تویوتا در صنعت خودروسازی ابداع شد و بعدا در بسیاری از صنایع دیگر مانند فناوری اطلاعات، توسعه نرمافزار و تحقیق و توسعه به کار گرفته شد. …
مزایای پیاده سازی کانبان مزایای پیاده سازی کانبان کانبان یک روش مدیریت پروژه است که بر اساس تصویرسازی کارها، محدود کردن کارهای در جریان و بهبود مستمر فرایند تولید بنا شده است. این روش از دهه ۱۹۵۰ توسط شرکت تویوتا در صنعت خودروسازی ابداع شد و بعدها در صنایع دیگر مانند نرمافزار و فناوری اطلاعات …
پیاده سازی کانبان پیاده سازی کانبان Kanban یک روش مدیریتی است که به شرکت های تولیدی کمک می کند تا بهتر بر فرآیندهای خود نظارت داشته باشند و بهبود مستمر را ایجاد کنند. در این مقاله قصد داریم نحوه پیاده سازی کانبان در یک شرکت تولیدی را بررسی کنیم. کانبان ژاپنی به معنای تابلو یا …
سیستم کششی سیستم کششی یک روش تولید است که محصولات را بر اساس سفارشهای موجود و نیاز واقعی مشتریان تولید میکند. این روش بر خلاف سیستم فشاری تولید، که محصولات را بر اساس پیشبینی تقاضا و انبارداری آنها تولید میکند، به کاهش ضایعات، بهبود جریان مواد، افزایش کیفیت و کاهش زمان چرخه کمک میکند. سیستم …
روش چابک روش چابک Agile یک رویکرد مدرن در مدیریت پروژهها است که بر اساس تکرار، تطبیقپذیری و همکاری بین اعضای تیم پیش میرود. این روش با هدف بهبود کیفیت، سرعت و رضایت مشتری در توسعه نرمافزار و سایر زمینهها به وجود آمده است. در این مقاله به تاریخچه، مفاهیم و مزایای روش چابک پرداخته …
تولید ناب تولید ناب این نوع از تولید یک روش تولیدی است که بر کمینهسازی ضایعات و بیشینهسازی بهرهوری به صورت همزمان تاکید دارد. این روش از سیستم تولید تویوتا (TPS) الهام گرفته است که در دهههای ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰ توسط تایچی اوهنو و ایجی تویودا در ژاپن ابداع شد. تولید ناب بر اساس …
نمونه برداری تصادفی چند مرحله ای نمونه برداری تصادفی چند مرحله ای یک روش نمونه برداری است که در آن عناصر نمونه اصلی طی چند مرحله انتخاب می شوند. این روش زمانی کاربرد دارد که فهرست کاملی از عناصر جامعه وجود نداشته باشد و یا گردآوری آن دشوار و هزینه بر باشد. در این روش، …
نمونه برداری تصادفی خوشه ای نمونه برداری تصادفی خوشه ای یک روش نمونه برداری است که در آن جامعه مورد مطالعه به گروه های ناهمگن تقسیم می شود و سپس چند گروه به صورت تصادفی انتخاب می شوند. این روش زمانی کاربرد دارد که فهرست کامل افراد جامعه در دسترس نباشد و یا جامعه پراکنده …
نمونه برداری تصادفی سیستماتیک نمونه برداری تصادفی سیستماتیک این نوع از نمونه برداری یک روش نمونه برداری است که در آن از یک فهرست جامع از اعضای جامعه، با یک فاصله ثابت، نمونه هایی انتخاب می شوند. این روش در مواردی که جامعه دارای الگو یا روند خاصی نباشد، مناسب است. برای مثال، اگر بخواهیم …
مونه برداری تصادفی ساده نمونه برداری تصادفی ساده این نوع از نمونه برداری یک روش نمونه گیری است که در آن هر عضو جامعه آماری شانس مساوی برای انتخاب شدن در نمونه دارد. این روش به دلایل زیر در آمار کاربرد دارد: این روش ساده و قابل فهم است و نیاز به دانش پیشرفته …
نمونه برداری غیر تصادفی نمونه برداری غیر تصادفی این نوع از نمونه برداری یک روش نمونه برداری است که در آن اعضای جامعه آماری بر اساس معیارهای غیر تصادفی انتخاب می شوند. در این روش، هر فرد شانس یکسان و معین انتخاب شدن در نمونه را ندارد و انتخاب نمونه به قضاوت فرد بستگی دارد …
نمونه برداری تصادفی نمونه برداری تصادفی این نوع نمونه برداری یکی از روش های نمونه گیری آماری است که در آن هر عضو جامعه آماری شانس مساوی برای انتخاب شدن در نمونه دارد. این روش به ما این امکان را می دهد که با بررسی یک نمونه کوچک، به نتایج قابل اعتماد و قابل …
مثال نمودار شوارت مثال نمودار شوارت در این مطلب قصد داریم در مورد نمودار شوارت توضیح بدهیم که چیست و چه کاربردهایی دارد. نمودار شوارت یکی از ابزارهای کنترل کیفیت است که به نام والتر شوارت، مخترع آن، شناخته میشود. این نمودار برای بررسی وضعیت یک فرایند تولید یا خدماتی از نظر کنترل آماری …
تولید به هنگام تولید به هنگام Just-in-time یک فلسفه و یک سیستم تولید است که بر اساس تقاضای واقعی مشتریان و کاهش ضایعات و هزینههای موجودی عمل میکند. JIT از ژاپن نشات گرفته و توسط شرکت تویوتا معروف شده است. این سیستم باعث میشود که تولیدکنندگان فقط آنچه را که نیاز دارند تولید کنند، در …
جیدوکا جیدوکا این روش یک روش ناب و عالی است که بهطور گسترده در تولید و توسعه محصول مورد استفاده قرار میگیرد. همچنین به عنوان سیستم توقف خودکار شناخته میشود. این روش راهی ساده برای محافظت از سازمان در برابر ارائه محصولات با کیفیت پایین یا نقص به مشتریان است در حالی که سعی می …
کانبان کانبان Kanban یک روش برای مدیریت و بهبود فرایندهای تولید و خدمات است که بر اساس تقاضای مشتریان عمل میکند. این روش در دهه ۱۹۵۰ توسط تویوتا، شرکت خودروساز ژاپنی، ابداع شد و به عنوان یک سیستم زمانبندی دقیق برای تولید ناب (lean production) به کار گرفته شد. در سالهای اخیر، Kanban در صنایع …
