برنامه ریزی تولید

DynoERP

شرکت دل و تولید ناب

شرکت دل و تولید ناب شرکت دل و تولید ناب   دل یک شرکت فناوری کامپیوتری چند ملیتی معروف است که توسط مایکل دل در سال 1984 تأسیس شد. این شرکت از زمان تأسیس خود طی مسیر طولانی را پشت سر گذاشته و خود را به عنوان یک رهبر در صنعت کامپیوتر شناخته کرده است. …

شرکت دل و تولید ناب ادامه »

DynoERP

روش SMED

روش SMED روش SMED در صنعت تولیدی امروزی، داشتن فرآیندهای تولیدی کارآمد برای رقابت بازار ضروری است. یکی از تکنیک‌های بهبود فرآیند، SMED یا Single Minute Exchange of Die است. این تکنیک در دهه ۱۹۵۰ توسط شیگئو شینگو، مهندس صنعتی ژاپنی، معرفی شد. SMED یک روش‌شناسی است که هدف آن کاهش زمان لازم برای تغییر …

روش SMED ادامه »

DynoERP

پوکا یوکه

پوکا یوکه پوکا یوکه به معنای “خرده‌ترکیب” است، یک روش بهبود عملکرد در صنایع تولیدی است که توسط یوئیچیرو تویوتا برای بهبود کارایی و کاهش خطاهای تولید در شرکت خود ابداع شد. این روش در دهه ۱۹۶۰ به وجود آمد و در ادامه به سایر صنایع گسترش یافت. در این مقاله، به تاریخچه، مفهوم پوکا …

پوکا یوکه ادامه »

dynoerp

سیستم فشاری

سیستم فشاری سیستم فشاری یک روش تولید ناب است که محصولات را فقط براساس سفارش‌های موجود تولید می‌کند. این روش بر خلاف سیستم تولید فشاری که محصولات را با توجه به پیش‌بینی میزان تقاضای بازار تولید می‌کند، به نیاز واقعی مشتریان پاسخ می‌دهد. در این روش، محصولات از زنجیره تامین کشیده یا PULL‌ می‌شوند و …

سیستم فشاری ادامه »

DynoERP

مراحل اجرای جیدوکا

مراحل اجرای جیدوکا مراحل اجرای جیدوکا   جیدوکا یکی از اصول ناب تولید است که به شما کمک می‌کند تا کیفیت محصولات خود را افزایش دهید و از ایجاد نقص‌ها جلوگیری کنید. جیدوکا به معنای خودمختاری یا سیستم توقف خودکار است که در صورت بروز هرگونه ناهنجاری در فرآیند تولید، جریان کار را متوقف می‌کند …

مراحل اجرای جیدوکا ادامه »

DynoERP

کانبان در تویوتا

کانبان در تویوتا کانبان در تویوتا kanban یک روش مدیریت پروژه است که بر اساس تصویرسازی فرایندها، محدود کردن تعداد وظایف در هر مرحله و تطبیق دادن سرعت تولید با تقاضای مشتری عمل می‌کند. این روش در دهه ۱۹۵۰ توسط توئوتا برای بهینه‌سازی فرایند تولید خودرو به کار گرفته شد و از آن زمان تاکنون …

کانبان در تویوتا ادامه »

DynoERP

روش اسکرام

روش اسکرام روش اسکرام اگر در زمینه توسعه نرم‌افزار فعالیت می‌کنید، احتمالاً با روش اسکرام (Scrum) آشنایی دارید. این روش یکی از پرطرفدارترین و پرکاربردترین چارچوب‌های مدیریت پروژه به‌صورت چابک (Agile) است که به تیم‌ها کمک می‌کند تا با همکاری، خلاقیت و بهبود مستمر، محصولات با کیفیت و ارزش بالا تولید کنند. در این مقاله …

روش اسکرام ادامه »

DynoERP

تفاوت کانبان با سایر روش ها

تفاوت کانبان با سایر روش ها تفاوت کانبان با سایر روش ها کارت کانبان یک روش بصری برای مدیریت و بهبود جریان کار در یک پروژه است. این روش از چندین عنصر تشکیل شده است، از جمله:  برد کانبان: یک تخته که نمایشگر فرآیند کار است و شامل چندین ستون است که هر کدام یک …

تفاوت کانبان با سایر روش ها ادامه »

DynoERP

روش‌های بهینه‌سازی کارت کانبان

روش‌های بهینه‌سازی کارت کانبان روش‌های بهینه‌سازی کارت کانبان کانبان یک روش مدیریت پروژه است که بر اساس استفاده از کارت‌های بصری برای نمایش وضعیت وظایف و فرآیندها می‌باشد. این روش از صنعت خودروسازی ژاپن الهام گرفته شده و در بخش‌های دیگر مانند توسعه نرم‌افزار نیز کاربرد دارد. هدف از کانبان این است که با تجسم …

روش‌های بهینه‌سازی کارت کانبان ادامه »

DynoERP

مزایا و محدودیت‌های کارت کانبان

مزایا و محدودیت‌های کارت کانبان مزایا و محدودیت‌های کارت کانبان   کارت کانبان یک روش مدیریت پروژه است که بر اساس اصول تولید چابک و بهینه‌سازی فرآیندها طراحی شده است. در این روش، هر کار یا وظیفه به صورت یک کارت نمایش داده می‌شود که حاوی اطلاعات مربوط به آن است. این کارت‌ها در یک …

مزایا و محدودیت‌های کارت کانبان ادامه »

DynoERP

کارت کانبان

کارت کانبان کارت کانبان این کارت یک روش مدیریت پروژه است که بر اساس تولید کششی و تقاضای مشتری عمل می‌کند. این روش از دهه ۱۹۵۰ میلادی توسط شرکت تویوتا در صنعت خودروسازی ابداع شد و بعدا در بسیاری از صنایع دیگر مانند فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار و تحقیق و توسعه به کار گرفته شد. …

کارت کانبان ادامه »

DynoERP

مزایای پیاده سازی کانبان

مزایای پیاده سازی کانبان مزایای پیاده سازی کانبان کانبان یک روش مدیریت پروژه است که بر اساس تصویرسازی کارها، محدود کردن کارهای در جریان و بهبود مستمر فرایند تولید بنا شده است. این روش از دهه ۱۹۵۰ توسط شرکت تویوتا در صنعت خودروسازی ابداع شد و بعدها در صنایع دیگر مانند نرم‌افزار و فناوری اطلاعات …

مزایای پیاده سازی کانبان ادامه »

DynoERP

پیاده سازی کانبان

پیاده سازی کانبان پیاده سازی کانبان Kanban یک روش مدیریتی است که به شرکت های تولیدی کمک می کند تا بهتر بر فرآیندهای خود نظارت داشته باشند و بهبود مستمر را ایجاد کنند. در این مقاله قصد داریم نحوه پیاده سازی کانبان در یک شرکت تولیدی را بررسی کنیم. کانبان ژاپنی به معنای تابلو یا …

پیاده سازی کانبان ادامه »

DynoERP

سیستم کششی

سیستم کششی سیستم کششی یک روش تولید است که محصولات را بر اساس سفارش‌های موجود و نیاز واقعی مشتریان تولید می‌کند. این روش بر خلاف سیستم فشاری تولید، که محصولات را بر اساس پیش‌بینی تقاضا و انبارداری آن‌ها تولید می‌کند، به کاهش ضایعات، بهبود جریان مواد، افزایش کیفیت و کاهش زمان چرخه کمک می‌کند. سیستم …

سیستم کششی ادامه »

DynoERP

روش چابک

روش چابک روش چابک Agile یک رویکرد مدرن در مدیریت پروژه‌ها است که بر اساس تکرار، تطبیق‌پذیری و همکاری بین اعضای تیم پیش می‌رود. این روش با هدف بهبود کیفیت، سرعت و رضایت مشتری در توسعه نرم‌افزار و سایر زمینه‌ها به وجود آمده است. در این مقاله به تاریخچه، مفاهیم و مزایای روش چابک پرداخته …

روش چابک ادامه »

DynoERP

تولید ناب

تولید ناب تولید ناب   این نوع از تولید یک روش تولیدی است که بر کمینه‌سازی ضایعات و بیشینه‌سازی بهره‌وری به صورت همزمان تاکید دارد. این روش از سیستم تولید تویوتا (TPS) الهام گرفته است که در دهه‌های ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰ توسط تایچی اوهنو و ایجی تویودا در ژاپن ابداع شد. تولید ناب بر اساس …

تولید ناب ادامه »

پیمایش به بالا