اهمیت تولید مبتنی بر PPC اهمیت تولید مبتنی بر PPC تولید مبتنی بر PPC یا تولید مبتنی بر برنامه‌ریزی و کنترل تولید، یک روش مدیریتی است که هدف آن بهینه‌سازی فرآیند تولید در یک سازمان است. این روش شامل برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، اجرا و کنترل فعالیت‌های تولیدی است که با توجه به نیازهای مشتریان و منابع …
اهمیت برنامه ریزی تولید اهمیت برنامه ریزی تولید تولید محصولات و خدمات با کیفیت و به صورت بهینه یکی از اهداف اصلی هر سازمانی است. برای رسیدن به این هدف، نیاز به برنامه‌ریزی و کنترل تولید داریم. برنامه‌ریزی و کنترل تولید یک سامانه است که فعالیت‌های تولید را بر اساس نیازهای مشتریان، ظرفیت تولید، موجودی …
عناصر برنامه ریزی تولید عناصر برنامه ریزی تولید برنامه تولید به عنوان اولین و مهمترین عنصر برنامه‌ریزی و کنترل تولید، برای تضمین تولید کارآمد و اقتصادی بسیار حیاتی است. در واقع، برنامه‌ریزی تولید به معنای تصمیم‌گیری قبلی در مورد آنچه در آینده باید انجام شود است و براساس آن، برنامه‌های لازم برای تولید محصولات تهیه …
روش های برنامه ریزی تولید روش های برنامه ریزی تولید برنامه‌ریزی و کنترل تولید به طور کامل بر پایه قالب قبل از طراحی استوار است و سعی می‌شود تمام فعالیت‌ها / عملیات بر اساس برنامه تعیین شده اجرا و پیاده‌سازی شوند. برای این منظور، تمام عملیات باید به مناسبت و با نظارت نزدیک بر تمام …
مفهوم برنامه ریزی تولید مفهوم برنامه ریزی تولید برنامه ریزی و کنترل تولید (PPC) فرآیندی است که برای اطمینان از بهره وری و کارآمدی فرآیندهای تولید یک سازمان انجام می شود. این فرآیند شامل مراحل زیر است: پیش‌بینی تقاضا: در این مرحله، تقاضای آتی برای محصولات یا خدمات را با استفاده از روش‌های آماری یا …
انتخاب فرایند تولید انتخاب فرایند تولید عوامل مؤثر بر انتخاب فرآیند تولید: پیش از انتخاب فرآیند تولید، باید به عوامل زیر توجه شود: تأثیر حجم / تنوع: این یکی از ملاحظات اصلی در انتخاب فرآیند تولید است. هنگامی که حجم پایین و تنوع بالا است، فرآیند گسسته مناسب‌ترین است و با افزایش حجم و کاهش …
فرایند تولید دسته ای فرایند تولید دسته ای فرآیند تولید دسته ای یکی از روش‌های مهم تولید در صنعت است که در آن یک محصول یا قطعه به صورت دسته‌ای و با تعداد مشخص ساخته می‌شود. این روش دارای برخی ویژگی‌های مهم است که در ادامه به آن‌ها اشاره می‌کنیم. فرایند تولید دسته ای مناسب …
فرایند تولید کارگاهی فرایند تولید کارگاهی یکی از روش های تولید صنعتی است که در آن محصولات به صورت سریال و با استفاده از خطوط تولید انجام می شود. در این روش، مواد اولیه و قطعات مورد نیاز برای ساخت یک محصول، از یک مرحله به مرحله بعدی منتقل شده و در هر مرحله، عملیات …
انواع فرایندهای تولید انواع فرایندهای تولید سیستم‌های تولیدی برای کارکرد نیاز به شرایط مختلفی دارند و انتخاب فرآیند تولید یک تصمیم استراتژیک است که در مرحله برنامه ریزی تولید باید انجام شود. در این مرحله، دو پارامتر مهم برای انتخاب فرآیند تولید وجود دارد: هزینه: هزینه بسیار مهم است و باید در انتخاب فرآیند تولید …
. انواع سیستم تولید ۱– انواع سیستم تولید- تولید پیوسته / انبوهی: انواع سیستم تولید : درست است. سیستم تولید جریانی یا خط تولید برای تولید محصولات استاندارد با دنباله مشخصی از فرآیندها و عملیات به منظور تضمین تولید مداوم و خروجی ثابت استفاده می‌شود. این سیستم به عنوان یکی از مهمترین سیستم‌های تولید …
برنامه ریزی تولید برنامه ریزی تولید برنامه ریزی تولید تابع تولید و بخش اساسی از یک سازمان است که با تبدیل ورودی‌های مختلف به محصولات مورد نیاز با کیفیت بالا مشغول به کار می‌شود. تولید می‌تواند به عنوان یک فرآیند پیچیده درک شود که برای بهبود کارایی محصولات، فرایند شیمیایی و مکانیکی را برای تبدیل …
نرم افزار بودجه نرم افزار بودجه در این مقاله قصد داریم در مورد ماژول بودجه در سیستم ERP به صورت کامل توضیح بدهیم. این توضیحات شامل موارد زیر خواهد بود: توضیح در مورد ماژول وظیفه ماژول ویژگی های که یک ماژول خوب در این زمینه باید داشته باشد نرم افزار بودجه چیست؟ ماژول بودجه …
تفاوت MRP و MRP II تفاوت MRP و MRP II در این مقاله ، قصد دارم تفاوت MRP و MRP II را به شما بیان کنم. این دو سیستم، هر دو برای برنامه‌ریزی و بهینه‌سازی خطوط تولید صنعتی طراحی شده‌اند. اما چه تفاوت‌هایی بین آن‌ها وجود دارد؟ MRP مخفف Material Requirements Planning است که …
برنامه‌ریزی منابع تولید MRP II برنامه‌ریزی منابع تولید MRP II در این مقاله قصد دارم با شما در مورد یکی از مهمترین مفاهیم در مدیریت تولید یعنی برنامه‌ریزی منابع تولید (MRP) صحبت کنم. امیدوارم که با خواندن این مطلب بتوانید بهتر با این مفهوم آشنا شوید و از آن در کسب و کار خود …
مدیریت فرایند کسب و کار در این مقاله، قصد داریم در مورد بازسازی فرآیند کسب و کار توضیحات کامل بدهم. بازسازی فرآیند کسب و کار یا BPR (Business Process Reengineering) به معنای تجزیه و تحلیل، طراحی مجدد و اجرای مجدد فرآیندهای اصلی کسب و کار است. هدف از BPR افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها، بهبود کیفیت …
