FPC چیست؟ تفاوت OPC و FPC نمودار FPC یا نمودار فرایند جریان یک ابزار تجزیه و تحلیل فرایندهای تولید است که چگونگی جریان مواد، اطلاعات و انرژی را در یک فرایند نشان می دهد. در این نمودار، هر رویداد یا فعالیت دارای یک نماد خاص است که عبارتند از: عملیات، بازرسی، حمل و نقل، …
FPC چیست؟ FPC چیست؟ نمودار FPC یا نمودار جریان فرایند، یک نمودار بصری است که فعالیت‌ها، عملیات‌ها، بازرسی‌ها، حمل‌ونقل‌ها، انتقال‌ها، تأخیرها و انبارش‌های مواد، ماشین‌آلات و افراد را در یک فرایند تولید نشان می‌دهد. این نمودار به مدیران تولید کمک می‌کند تا فرایندهای غیرضروری، اتلاف زمان و هزینه، نقاط ضعف و اشکالات را شناسایی …
OPC چیست؟ OPC چیست؟ نمودار OPC تولید چیست؟نمودار OPC یا نمودار فرایند عملیات، یک نمودار گرافیکی است که فرایند و توالی عملیات برای تولید یک محصول و نقاط ورود و خروج مواد مختلف را نشان می‌دهد. این نمودار با استفاده از علائم استاندارد و خطوط افقی و عمودی رسم می‌شود و برای بررسی جریان …
Bom چیست؟ BOM چیست؟ Bills of material یا BOM یک لیست ساختارمند است که تمام مواد و قطعات مورد نیاز برای ساخت یک محصول را شناسایی می کند، همچنین دستورالعمل هایی برای تهیه و استفاده از مواد را نیز ارائه می دهد. BOM به سازمان ها کمک می کند تا خرید مواد را …
قوانین ترتیب دهی قوانین ترتیب دهی چگونه کارها را در یک کارگاه برنامه‌ریزی کنیم؟ در یک کارگاه، معمولاً چندین کار مختلف وجود دارد که باید در زمان مشخصی انجام شوند. اما چگونه می‌توان این کارها را به صورت بهینه و کارآمد ترتیب داد؟ برای این منظور، می‌توان از این قانون استفاده کرد. این قانون، …
موجودی کار در جریان (WIP) موجودی کار در جریان (WIP) در این مقاله، می‌خواهیم در مورد مفهوم موجودی کار در جریان (WIP) بحث کنیم. این مفهوم در روش‌های توسعه نرم‌افزاری چابک، به خصوص کانبان، بسیار مهم است. موجودی کار در جریان به تعداد کارهایی گفته می‌شود که در یک فرآیند یا یک مرحله از …
تاریخچه برنامه ریزی تولید تاریخچه برنامه ریزی تولید برنامه ریزی تولید یک فرایند است که در آن تصمیمات مربوط به تولید یا ساخت محصولات یک شرکت یا صنعت اتخاذ می شود. برنامه ریزی تولید شامل تعیین هدف، انتخاب روش تولید، برآورد ظرفیت، زمانبندی، کنترل موجودی و کیفیت و ارزیابی عملکرد است. برنامه ریزی تولید …
مثال زمان سنجی کار مثال زمان سنجی کار زمان سنجی کار چیست و چرا باید از آن استفاده کنیم؟ زمان سنجی کار یک روش ساده و موثر برای مدیریت زمان و بهبود بهره وری است. در این روش، ما کارهای خود را به قطعات ۲۵ دقیقه ای تقسیم می کنیم و بین هر قطعه، …
چالش های زمان سنجی کار چالش های زمان سنجی کار زمان سنجی کار یکی از مهارت های مهم برای هر کسی است که می خواهد به صورت موثر و بهینه از زمان خود استفاده کند.و به معنای تعیین اولویت ها، برنامه ریزی و اجرای فعالیت های روزانه با توجه به اهداف و محدودیت های …
زمان سنجی زمان سنجی زمان سنجی کار یکی از مهارت های مهمی است که می تواند به شما کمک کند تا بهتر و بازدهی بالاتری داشته باشید. زمان سنجی کار به این معنی است که شما برای هر فعالیت یا وظیفه ای که قرار است انجام دهید، یک زمان مشخص را تعیین می کنید …
برنامه ریزی عملیات و زمان سنجی برنامه ریزی عملیات و زمان سنجی فرایند و فعالیت‌های تبدیل منابع به خدمات و کالاهای تمام شده برای مشتریان، به عنوان عملیات (یا تولید) شناخته می‌شود. عملیات، چهار نوع ارزش برای مشتری را ایجاد می‌کند: ارزش زمان، ارزش مکان، ارزش داشتن و ارزش شکل، تا نیازهای مشتریان را برآورده …
مثال برنامه ریزی تولید PPC مثال برنامه ریزی تولید PPC نحوه برنامه ریزی تولید یک مثال واقعی از یک شرکت قطعه ساز خودرو در این مقاله ، قصد داریم با شما در مورد نحوه برنامه ریزی تولید یک مثال واقعی از یک شرکت قطعه ساز خودرو به اشتراک بگذاریم. این شرکت، که نام آن …
مثال برنامه ریزی تولید مثال برنامه ریزی تولید در این مقاله، می‌خواهیم در مورد نحوه برنامه‌ریزی تولید یک مثال واقعی را برای شما بزنیم. برنامه‌ریزی تولید یک فرآیند است که در آن سازمان‌ها تعیین می‌کنند ; که چه محصولات و خدمات را، چگونه، کجا و با چه منابعی تولید کنند. برنامه‌ریزی تولید به سازمان‌ها …
عوامل مؤثر در برنامه‌ریزی تولید عوامل مؤثر در برنامه‌ریزی تولید در این مقاله قصد داریم با شما در مورد عوامل مؤثر بر برنامه‌ریزی و کنترل تولید صحبت کنیم. برنامه‌ریزی و کنترل تولید یکی از فعالیت‌های مهم در هر سازمان تولیدی است که به تعیین نحوه استفاده بهینه از منابع و تولید محصولات با کیفیت …
برنامه ریزی و کنترل تولید برنامه ریزی و کنترل تولید : در این مقاله ، قصد داریم به بررسی مفهوم برنامه‌ریزی و کنترل تولید و اهمیت آن در صنعت بپردازیم. برنامه‌ریزی و کنترل تولید فرایندی است که به تعیین نحوه استفاده از منابع موجود برای تولید محصولات یا خدمات با هدف رسیدن به اهداف …
اهمیت تولید مبتنی بر PPC اهمیت تولید مبتنی بر PPC تولید مبتنی بر PPC یا تولید مبتنی بر برنامه‌ریزی و کنترل تولید، یک روش مدیریتی است که هدف آن بهینه‌سازی فرآیند تولید در یک سازمان است. این روش شامل برنامه‌ریزی، زمانبندی، اجرا و کنترل فعالیت‌های تولیدی است که با توجه به نیازهای مشتریان و منابع …
