روش چابک
روش چابک
Agile یک رویکرد مدرن در مدیریت پروژه‌ها است که بر اساس تکرار، تطبیق‌پذیری و همکاری بین اعضای تیم پیش می‌رود. این روش با هدف بهبود کیفیت، سرعت و رضایت مشتری در توسعه نرم‌افزار و سایر زمینه‌ها به وجود آمده است. در این مقاله به تاریخچه، مفاهیم و مزایای روش چابک پرداخته خواهد شد.
تاریخچه روش چابک
روش چابک به عنوان یک عکس‌العمل در برابر روش‌های سنتی و سنگین مدیریت پروژه مانند روش آبشاری در دهه ۹۰ میلادی شکل گرفت. این روش‌ها با فرض اینکه نیازمندی‌ها، زمان‌بندی و بودجه پروژه از قبل مشخص و ثابت هستند، به صورت خطی و مرحله‌ای پروژه را پیش می‌برند. اما در عمل، اغلب تغییرات غیرقابل پیش‌بینی و ناگزیر در نظرات مشتری، بازار و فناوری رخ می‌دهند که باعث تأخیر، هزینه‌بر شدن و کاهش کارایی پروژه می‌شوند.
برای رفع این مشکلات، برخی از توسعه‌دهندگان نرم‌افزار روش‌های جدید و خلاقانه‌ای را ابداع کردند که بر اساس توسعه تکاملی، تحویل سریع، بازخورد مستمر و تعامل نزدیک با مشتری عمل می‌کردند. این روش‌ها شامل Scrum, Extreme Programming, Crystal, Feature Driven Development و Dynamic Systems Development Method بودند.
این روش‌ها در سال ۲۰۰۱ با منتشر شدن بیانیه چابک نام گذاری شدند. بیانیه چابک حاصل جلسه‌ای بود که ۱۷ توسعه‌دهنده نرم‌افزار در آمریکا داشتند و در آن به اصول و ارزش‌های مشترک خود در توسعه نرم‌افزار پایبند بودند. این اصول عبارت بودند از:
- افراد و تعاملات بالاتر از فرآیندها و ابزارها
- نرم‌افزار کارآمد بالاتر از مستندات جامع
- همکاری با مشتری بالاتر از قرارداد
- پاسخگویی به تغییرات بالاتر از پیروی از برنامه
این اصول نشان می‌دهند که روش چابک بر انسان، محصول، مشتری و تغییر تمرکز دارد و نه بر روال، مستند، قرارداد و برنامه.
مزایای استفاده از Agile
روش چابک با توجه به شرایط پویا و پیچیده‌ی پروژه‌ها، مزایای زیادی را برای توسعه‌دهندگان، مشتریان و سازمان‌ها به همراه دارد. برخی از این مزایا عبارتند از:
- کاهش هزینه‌ها: با استفاده از روش چابک، هزینه‌های ناشی از تغییرات، خطاها، تأخیرات و اضافه‌کاری کاهش می‌یابد. چرا که تغییرات در سطح کوچک و به موقع در نظر گرفته می‌شوند و خطاها با بازخورد مستمر و آزمون‌های متعدد رفع می‌شوند. همچنین با تحویل سریع و مداوم نسخه‌های کارآمد از محصول، زمان بازگشت سرمایه کوتاه‌تر می‌شود.
- افزایش کیفیت: با استفاده از روش چابک، کیفیت محصول به دلایل زیر افزایش می‌یابد:
- توسعه‌دهندگان با استانداردها، الگوها و شیوه‌های بهینه برنامه‌نویسی پروژه آشنا می‌شوند و آن‌ها را رعایت می‌کنند.
- توسعه‌دهندگان با همکاری و تقسیم کار در تیم، از دانش و تجربه یکدیگر بهره می‌برند و کار خود را بازبینی و بهبود می‌بخشند.
- توسعه‌دهندگان با استفاده از آزمون‌های خودکار و دستی، خطاها و نقص‌های محصول را شناسایی و رفع می‌کنند.
- توسعه‌دهندگان با دریافت بازخورد مستمر از مشتریان و کاربران، نظرات و نیازمندی‌های آن‌ها را درک و در محصول لحاظ می‌کنند.
- افزایش رضایت: با استفاده از روش چابک، رضایت ذینفعان پروژه افزایش می یابد.
موارد مرتبط:
خانه ; Microsoft Dynamic ، ERP ، برنامه ریزی تولید . برنامه ریزی عملیات و زمان سنجی ،زمان سنجی . چالش زمان سنجی ، اهمیت تولید مبتنی بر PPC ، عوامل موثر در برنامه ریزی تولید ، TQM چیست ، EFQM چیست ; کنترل کیفیت آماری