مراحل اجرای جیدوکا
مراحل اجرای جیدوکا
جیدوکا یکی از اصول ناب تولید است که به شما کمک می‌کند تا کیفیت محصولات خود را افزایش دهید و از ایجاد نقص‌ها جلوگیری کنید. جیدوکا به معنای خودمختاری یا سیستم توقف خودکار است که در صورت بروز هرگونه ناهنجاری در فرآیند تولید، جریان کار را متوقف می‌کند و علت اصلی مشکل را شناسایی و رفع می‌کند. در این مقاله قصد داریم به شما مراحل و گام‌های اجرای جیدوکا، مزایا و معایب آن و نمونه‌هایی از استفاده از آن در شرکت‌های مختلف را معرفی کنیم.
مراحل و گام‌های اجرای جیدوکا
برای پیاده‌سازی جیدوکا در فرآیند تولید خود، باید چهار مرحله زیر را طی کنید:
کشف ناهنجاری:
- در این مرحله، باید روش‌های مناسبی را برای شناسایی و اعلام هرگونه خطای یا نقص در فرآیند تولید خود پیاده‌سازی کنید. برای مثال، می‌توانید از دستگاه‌های بافندگی خودکار استفاده کنید که در صورت پاره شدن نخ، دستگاه را خاموش کنند و سیگنال دهند. یا می‌توانید از تست‌های خودکار نرم‌افزار استفاده کنید که کیفیت و عملکرد برنامه را بررسی کنند و هرگونه باگ یا خطای برنامه را گزارش دهند.
توقف فرآیند:
- در این مرحله، باید جریان کار را در صورت بروز هرگونه نقص یا خطا، فوراً متوقف کنید و به دنبال علت اصلی آن بگردید. برای مثال، اگر در حین تولید چینش قطعات چوب به مشکل بخورید، باید تولید را قطع کنید و علت عدم تطابق قطعات را پیدا کنید. یا اگر در حین توسعه نرم‌افزار با یک باگ روبرو شوید، باید توسعه را متوقف کنید و علت باگ را ردیابی و تشخیص دهید.
برطرف کردن فوری مشکل:
- در این مرحله، باید با استفاده از دانش و تجربه خود، علت اصلی نقص یا خطا را رفع کنید و جریان کار را از سر بگیرید. برای مثال، اگر علت پاره شدن نخ در دستگاه بافندگی، سایش یا ضعف نخ باشد، باید نخ را تعویض کنید و دستگاه را راه‌اندازی کنید. یا اگر علت باگ در نرم‌افزار، خطای منطقی یا نوشتاری در کد باشد، باید کد را اصلاح کنید و برنامه را دوباره تست کنید.
بررسی و حل علت اصلی:
- در این مرحله، باید علت ریشه‌ای نقص یا خطا را شناسایی و حل کنید و از تکرار آن در آینده جلوگیری کنید. برای مثال، اگر علت پاره شدن نخ در دستگاه بافندگی، کیفیت پایین نخ باشد. باید تامین‌کننده نخ را تغییر دهید یا از نخ‌های با کیفیت بالاتر استفاده کنید. یا اگر علت باگ در نرم‌افزار، عدم رعایت استانداردهای برنامه‌نویسی باشد، باید استانداردها را مشخص و آموزش دهید و از رعایت آن‌ها اطمینان حاصل کنید.
مزایای جیدوکا
با استفاده از جیدوکا می‌توانید مزایای زیر را به دست آورید:
افزایش کیفیت محصول: با جلوگیری از تولید محصولات با نقص یا خطا، می‌توانید کیفیت محصولات خود را بهبود بخشید و اعتماد و رضایت مشتریان خود را افزایش دهید.
کاهش هزینه‌های تولید: با جلوگیری از تولید محصولات با نقص یا خطا، می‌توانید هزینه‌های تعمیر، بازپس‌گیری، دورانداختن یا جایگزینی محصولات را کاهش دهید. و بهینه‌سازی منابع خود را افزایش دهید.
افزایش بهره‌وری و سرعت تولید: با جلوگیری از تولید محصولات با نقص یا خطا، می‌توانید زمان تکت (Takt time) خود را حفظ کنید و جریان مداوم کار خود را بهبود بخشید. همچنین می‌توانید بهبود مستمر فرآیندهای خود را تسهیل کنید و از هدرروی زمان و انرژی جلوگیری کنید.
افزایش همکاری و گردش اطلاعات: با استفاده از جیدوکا، می‌توانید همکاران خود را در فرآیند شناسایی و حل مشکلات دخالت دهید .
موارد مرتبط:
خانه ; Microsoft Dynamic ، ERP ، برنامه ریزی تولید . برنامه ریزی عملیات و زمان سنجی ،زمان سنجی . چالش زمان سنجی ، اهمیت تولید مبتنی بر PPC ، عوامل موثر در برنامه ریزی تولید ، TQM چیست ، EFQM چیست ، 6 سیگما