پوکا یوکه
پوکا یوکه
به معنای “خرده‌ترکیب” است، یک روش بهبود عملکرد در صنایع تولیدی است که توسط یوئیچیرو تویوتا برای بهبود کارایی و کاهش خطاهای تولید در شرکت خود ابداع شد. این روش در دهه ۱۹۶۰ به وجود آمد و در ادامه به سایر صنایع گسترش یافت. در این مقاله، به تاریخچه، مفهوم پوکا یوکه، مزایای استفاده و چالش‌های راه‌اندازی آن پرداخته می‌شود.
تاریخچه پوکا یوکه :
این روش در شرکت تویوتا به وجود آمده است. در دهه ۱۹۶۰، تویوتا با مشکلاتی در خط تولید خود روبرو شده بود. برخی از خطاهای تولیدی، که ممکن بود به دلیل عدم دقت کارگران و یا نقص در ماشین آلات باشد، باعث بروز مشکلات جدی در خودروهای تولید شده می‌شد. برای رفع این مشکلات، تویوتا مفهوم پوکا یوکه را ابداع کرد.
تعریف :
به معنای “خرده‌ترکیب” است که به منظور کاهش خطا و بهبود عملکرد در صنایع تولیدی استفاده می‌شود. این روش با استفاده از تجزیه و تحلیل فرآیندهای تولید و شناسایی خطاهای ممکن، سعی در اصلاح آن‌ها و جلوگیری از تکرار آن‌ها دارد.
مزایا :
استفاده از این روش برای صنایع تولیدی دارای مزایای بسیاری است. این روش باعث کاهش هزینه‌ها، افزایش کارایی و کاهش خطا در فرآیندهای تولید می‌شود. همچنین، با استفاده از پوکا یوکه، فرآیندهای تولید به صورت همگام و هماهنگ انجام می‌شود که باعث بهبود کل عملکرد شرکت می‌گردد.
چالش ها:
با وجود مزایای بسیار استفاده از این روش، راه‌اندازی آن نیز چالش‌های خود را دارد. این چالش‌ها عبارتند از: نیاز به آموزش کارگران، نیاز به سرمایه‌گذاری برای خرید تجهیزات و نصب سامانه‌های جدید، و همچنین نیاز به تغییر فرآیندهای قدیمی و پذیرش فرآیندهای جدید.
خلاصه :
پوکا یوکه به عنوان یک روش بهبود عملکرد در صنایع تولیدی، باعث بهبود عملکرد شرکت و کاهش هزینه‌های تولید می‌گردد. با این حال، راه‌اندازی این روش نیز با چالش‌های خود همراه است. بنابراین، شرکت‌ها باید قبل از استفاده از این روش، به دقت آن را بررسی کنند و آمادگی لازم برای پذیرش آن را داشته باشند.
موارد مرتبط:
خانه ; Microsoft Dynamic ، ERP ، برنامه ریزی تولید . برنامه ریزی عملیات و زمان سنجی ،زمان سنجی . چالش زمان سنجی ، اهمیت تولید مبتنی بر PPC ، عوامل موثر در برنامه ریزی تولید ، TQM چیست ، EFQM چیست ، 6 سیگما